ワルツグループ

「大きい会社より、いい会社」。会社の付加価値アップが重要

経営理念は「大きい会社より、いい会社」。会社として利益を追求することはもちろんですが、規模や売り上げにこだわるよりも、いいものを提供してお客さまに満足してもらう。豊かな食文化の提案をすることが、お客さまの幸せにつながる―。お客さまから生まれた笑顔に、社員もやりがいと幸せを感じ、ひいては地域社会の貢献にもつながっていく―それが、私たちがめざす姿です。

先代が立派な経営理念を掲げたので、それを実行するのが自分の使命だと感じています。いい会社は総じて強い会社。簡単に倒れるような会社ではその理念は貫けない。外食中心の事業展開をしている当社は、世の中の情勢の影響を受けやすいほか、経済的な危機は10年、20年のスパンで必ずやってくるので、今をベースにしても採算がとれるように会社のしくみを見直しています。また、企業の生き残りのためには常にさまざまなことにトライし、あらゆるビジネスの可能性を探っていく必要があります。現状の事業を強固なものにするとともに、新しいビジネスチャンスも模索しています。

2024年度は、「REBORN」をテーマに、デイリーカフェ＆フーズと力を合わせ1年活動していきます。皆が会社の機能や各部門の役割、個々の仕事内容と向き合い、各自が自己開示を積極的に行うことで、より地域に必要とされる企業として生まれ変わることを目指していきます。世の中の動きは我々の想像よりも早く、どんな状況でも諦めず挑戦するプロフェッショナルとしての意識を持って、真のリテールサポートを目指していきましょう。

当社は商物一体の業態ですが、ただ、ものを売るだけではなく、「ワルツに頼めばなんとかしてくれる」と、会社の付加価値を上げていく必要があります。これまで会社としては、働きやすい環境を整えるともに、資格取得など一人ひとりの専門性やスキルアップを支援してきました。これからは管理部門の一元化といった作業に費やす時間を減らすためのシステム導入や、いろいろな職種を経験できるという会社のしくみをうまく利用して、社員にさまざまな経験をさせることで一人ひとりのスキルと経験を増やし、会社全体の付加価値を上げていきたいと考えています。

当社にはいろいろな職種や仕事を経験できる機会を用意しているので、さまざまなことに興味を持ち、チャレンジしようとする、意欲あふれる若い人材との出会いに期待しています